📖 薪资配置说明
核心理念：人才毛利额 = 员工创造的营收 − 公司付出的人力成本。
目标是看清每个人、每家店的"人效"，而非单纯压缩成本。
一、系统怎么知道每家店用哪个薪资模板？
系统通过 区域匹配 自动为门店分配薪资模板，不需要一家一家手动设：
以建邺万达店为例：
1. 建邺万达店 → 查 store_allocation 表 → 区域 = 华东
2. 查 salary_assignments 表：scope=region, region=华东, position=店长
3. 找到 → 模板"南京直营店长"（底薪3500+补助500+绩效2000+提成阶梯...）
4. 系统用这个模板计算陶雅蝶的薪资
| 表名 | 作用 | 例子 |
|---|
| store_allocation | 门店属于哪个区域 | 建邺万达 → 华东 |
| salary_assignments | 某个区域/门店的某个岗位用哪个模板 | 华东 + 店长 → 南京直营店长 |
| salary_templates | 具体的薪资规则（底薪、提成等） | 南京直营店长：底薪3500... |
⚠️ 模板自己的"区域"字段只是标签，不参与匹配。
实际匹配靠的是 salary_assignments 表的 region 列（在门店配置页面设置的）。
二、配置步骤（按顺序操作）
Step 1：建模板（模板库 Tab）
点「+ 新建模板」，填写：
• 名称：如"华东-店长"，方便识别
• 区域：下拉选，纯标签（如选"华东"表示这个模板是为华东设计的）
• 岗位、级别：店长/毛孔专研师，正式/高级/实习
• 底薪、补助、绩效：填具体金额
• 提成基准：店长选"门店"（按全店业绩），专研师选"个人"（按个人业绩）
• 提成阶梯：点"+ 添加档位"，逐行填最低金额、最高金额（留空=无上限）、提成率（%）
例：0~80000提1%，80000以上提2% → 两行
Step 2：配区域规则（门店配置 Tab → 批量套用）
这是最关键的一步：告诉系统"华东的店长用哪个模板"。
操作：批量套用 → 选模板（如"南京直营店长"）→ 选岗位（店长）→ 选目标（按区域 → 华东）→ 执行
系统会在 salary_assignments 表写入一条记录：华东 + 店长 → 该模板。
华东区域下所有门店的店长自动按这个模板算薪资。
同样方式设置：华东 + 毛孔专研师 → 南京直营正式专研师。
Step 3：处理例外门店（可选）
如果某家店需要不一样的薪资方案：
• 在门店列表点击该门店 → 下拉选不同的模板 → 自动保存为"自定义"
• 该门店会显示 ⚡ 标记，表示不跟区域默认走
• 点"恢复默认"可取消自定义，回到区域统一标准
Step 4：维护花名册（花名册 Tab）
• 添加员工：姓名 + 所属门店 + 岗位 + 级别 + 是否店长
• 店长标记"是"后，系统自动将其毛利 = 门店营收 − 全店人力成本
• 离职员工标记"离职"即可，历史数据保留
三、薪资计算逻辑
| 概念 | 专研师 | 店长 |
|---|
| 营收 | 个人产品业绩 + 个人劳动业绩 | 门店服务销售 + 门店产品销售 |
| 预收 | 个人现金合计 | 门店预收实收 |
| 底薪/补助/绩效 | 按匹配到的模板 |
| 预收提成 | 个人现金业绩 × 阶梯费率 | (门店预收实收 − 门店产品销售) × 阶梯费率 |
| 服务提成 | 个人劳动业绩 × 阶梯费率 | 门店服务销售 × 阶梯费率 |
| 产品提成 | 个人产品业绩 × 阶梯费率 | 门店产品销售 × 阶梯费率 |
| 人力成本 | 底薪+补助+绩效+三项提成 | 底薪+补助+绩效+三项提成 + 所有员工成本 |
| 毛利额 | 营收 − 个人成本 | 营收 − 全店成本（店长对整店利润负责） |
四、提成阶梯说明
通提模式：业绩落在哪个档位，全部金额按该档费率计算。
例：业绩 25000，档位 0~15000=1%、15000~30000=3% → 落在第二档 → 25000×3%=750
填写要点：
• 第一档 min 必须为 0
• 最后一档 max 留空（无上限）
• 档位之间不能有间隙（上一档 max = 下一档 min）
• 提成率填百分比，如 1 = 1%
五、常见问题
Q：新增一家门店需要做什么？
① 在 store_allocation 表归入区域 → ② 该区域已有规则 → 自动匹配，什么都不用做。
如果该区域还没有规则，去批量套用那里设一条。
Q：区域默认 vs 门店自定义的区别？
区域默认 = 华东所有店统一，改一处全区生效。
门店自定义 = 某家店特殊，显示 ⚡ 标记。
Q：为什么店长的毛利和门店合计一样？
店长对整店业绩负责，毛利 = 门店营收 − 全店所有员工的人力成本。
Q：预收和营收有什么区别？
营收 = 客户真实消耗（服务+产品），代表创造的产出。
预收 = 实际收到的钱（含购卡、充值），用于计算预收提成。
店长的预收提成用(预收实收 − 产品销售)算。
Q：指标卡"未配置"是什么意思？
该门店在 salary_assignments 里既没有区域默认，也没有门店自定义。
需要去门店配置页设规则。